腾讯企业邮箱、qq企业邮箱、企业邮箱——吴晓波:马化腾的“邮件瘾”
每款产品都拥有完美的用户体验,一切从“白痴”开始。乔布斯可以在一秒钟内把自己变成一个“白痴”。马化腾的速度约3秒,张小龙的速度约5秒。在即时通讯时代,腾讯的用户体验始于马化腾的“电子邮件”。
文/吴晓波(微信官方账号:吴晓波频道)
马化腾自称是“一个蹩脚的演讲者”。他推动迭代进化的方式是亲自参与几乎所有的产品研发,然后通过电子邮件进行“指导象棋”。他可以被视为中国的头号“邮件狂人”。
我所采访的所有腾讯员工都被马化腾的“发信魔法”惊呆了,觉得不可思议。腾讯以产品线长而闻名,但马化腾可以密切关注所有迭代的细节。一位曾负责QQ空间开发的腾讯高管告诉我,马化腾与他的团队至少有2000封电子邮件往来。
一个程序员告诉我这个经历:有一次,他在半夜两点钟做了一个PPT发给马化腾。他想洗漱睡觉,但20多分钟后,马化腾回复了修改建议。曾负责QQ会员业务的顾建斌回忆说,马化腾对页面的字体、字节、大小和颜色非常敏感。有一次,马化腾在收到的一封电子邮件中指出,两个单词之间的间隔似乎有问题。
另一个流行的通道在腾讯员工是:一天早晨,我来到公司,发现电子邮件发送的小马(马化腾的英文名字英文)早上4:30,总统返回电子邮件在10点,副总统返回10点半,和几个总经理回复讨论结论下午12:00,技术方案已经准备好了,下午10点,产品经理发送项目的详细计划花了18个小时。腾讯创始人之一张志东认为,“腾讯的产品迭代是马化腾的邮件推动的过程。”
从这些例子中可以看出,如果不深入了解用户的需求,就不会对产品的改进做出快速的反应。
马化腾在|办公室的早期
我问过马化腾:你是怎么知道这么多产品的?
他的回答似乎没什么特别的
首先,像普通用户一样,他们每天轮流使用每一种产品。
“发现产品缺陷最简单的方法就是每天使用你的产品。产品经理必须更敏感地找出你产品的缺点。我经常感到很奇怪。一些产品经理说他们找不到任何问题。我相信如果产品上线后你坚持使用三个月,问题是有限的。如果你一天找到一个解决它,你将逐渐接近“大信誉”的点。不要因为工作没有技术内容而停止。许多好产品都是用这种方法制成的。我们的领导不仅要安排下面的人去做,而且要自己去做。这些并不难。关键是要坚持。你必须在脑子里想,如果这个周末不尝试一下,就会发生一些事情,直到产品基本成型。”
第二,经常去各种产品论坛“潜水”,听到不同的声音和反馈。
“到哪里去找问题?”论坛,博客,RSS订阅。高端用户不屑于去论坛问问题。做产品的人应该主动跟进、检查、搜索,然后主动联系用户解决问题。有些是真的错了,有些是我们自己的问题。我们的心态应该是很好的,希望用户能够发现问题,我们一定会解决它。再小的问题解决了,也是一个很大的成就。已经采取了一些措施,而且见效很快。注意多方面,经常去看手术。例如,你的产品很慢。用户不会关心你的IDC (Internet Data Center)差或其他原因,而只知道你的速度慢了。虽然公司没有明确要求,但腾讯的工程师们已经形成了一种习惯,每隔两小时轮流进行监控,在网上回复用户的意见。
在马化腾的推动下,腾讯形成了“10 / 100 / 1000规则”:产品经理必须每月进行10次用户调查,关注100个用户博客,收集1000次用户体验。用马化腾自己的话来说,“这种方法看起来很愚蠢,但确实有效。”
马化腾现场演讲照片
张小龙是一个非常骄傲的人。2005年3月,在Foxmail被腾讯全资拥有后,马化腾邀请他去dinne
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